店里员工为什么流动大 那是因为没做好员工提成管理

　　对于那些员工流动严重的行业门店来说，主要原因是员工提成管理不到位。伟德BETVlCTOR体育官网 伟德国际victor1946 可以从服务项目、售卡、充值、顾客计次消费等多个维度设置提成，快速集成专业提成方案，帮助商户解决员工管理难题。

　　01提成全局设置

　　员工不考虑的成本，我们很挂心，它决定员工从什么“数”开始抽佣。

　　商户登录伟德国际victor1946 ，打开“程序-员工管理-提成设置“页面，就可设置“消费提成，售卡提成，充值提成，计次消费提成”等内容。

　　按不按原价计算，剔不剔除普通商品和服务商品的成本，给不给归属导购分润，这些参数，具体怎么设置，综合考虑店内情况。

　　02参与提成方式设置

　　美业门店来说，员工种类有理发师，美容师，洗头等各个类型的员工，每个人负责的工作内容不同，所以设置提成方式不同。

　　可按销售或服务的内容，选择提成方式：勾选“参与消费提成”、“参与售卡提成”、“参与充值提成”、“参与充次提成”、“参与计次消费提成”。

　　03商品提成设置

　　单纯的，不交叉的商品提成方式，已经满足不了美业门店的需要。伟德BETVlCTOR体育官网 伟德国际victor1946 ，对商品提成按商品种类进行了多样设置。

　　3.1 普通商品

　　对于普通商品(非人工服务)，商户可按商品品牌或商品分类进行选择，批量覆盖内涵商品，按固定提成或比例提成，直接设置技师导购服务于会员和散客时的不同提成点。

　　3.2 服务商品

　　对于服务商品来说，根据服务人员的工作转换(手工或销售)，不同消费项目单独设置固定提成或比例提成。

　　04项目提成设置

　　4.1 售卡提成

　　在“售卡提成”里，商户可直接设置员工引导顾客办卡，对其进行固定提成或按比例提成的设置。

　　4.2充值提成

　　在“充值提成”页面，商户可通过点击“编辑”，修改或删除已设提成，点击“+添加区间”或设置新的区间内容。按会员充值金额范围，对其进行固定提成或按比例提成的设置。

　　05技师导购提成报表

　　5.1 在“员工提成”报表可看总体的

　　商户可在伟德国际victor1946 “程序-统计分析-财务报表-员工提成报表”中可按提成类目、技师导购员、时段、商品分类交叉查询不同类目，不同导购员，不同时段，不同商品的提成。

　　5.2 “技师导购绩效”一目了然

　　商户可在“员工提成”报表里，清楚看到查询时段内，各个导购员，各项提成的具体明细(详见下图)。

　　5.3员工提成排行

　　设置好各项提成后，在员工提成排行报表中按提成总金额排行，可查看明星员工。在“程序--统计分析--财务报表--员工提成排行”，查看员工提成排行榜。可以做为员工销售奖励的数据依据。